Системные
бизнес-расстановки:
увидеть невидимое
в вашем деле

Когда ситуация в бизнесе не поддается обычной логике

Вы сделали все "по учебнику". Просчитали риски, наняли лучших, выстроили процессы. Но бизнес не растет. Или растет, но постоянно возникают сбои. Или партнеры вдруг начинают действовать против общих интересов. Или ключевые сотрудники уходят без видимых причин.

Вы чувствуете: есть что-то, что не видно глазу, но влияет на все.

В таких ситуациях стандартный консалтинг бессилен. Потому что проблема — не в цифрах, не в стратегии и не в компетенциях. Проблема — в скрытых динамиках вашей организационной системы.
Бизнес-расстановки — это метод, который делает скрытое явным. Позволяет заглянуть в "черный ящик" вашей компании и увидеть то, что скрыто от обычного взгляда.

Метод, признанный в мире

  • Системные бизнес-расстановки — это метод, основанный на системно-феноменологическом подходе Берта Хеллингера. Изначально он применялся для работы с семейными системами, но оказалось, что любые организации — компании, отделы, проекты — живут по тем же системным законам. Гунтхарт Вебер адаптировал метод к организационным системам.

    Как это работает?
    В расстановке мы с помощью заместителей (реальных людей или фигурок) создаем пространственную модель вашей организации. И в этой модели, в этом поле начинают проявляться скрытые динамики:
    • Кто реально занимает место лидера (не всегда тот, у кого должность)
    • Где энергия уходит в конфликты
    • Какие "призраки прошлого" влияют на настоящее
    • Почему одни проекты взлетают, а другие буксуют
    "То, что проявляется в расстановках, можно назвать «знающим полем». Я также могу сравнить это с информационной моделью биологии, где известно, что каждая отдельная клетка несет информацию о системе тела в целом в виде голограммы.
    Работая с расстановками или вообще системно, мы имеем дело с особым видом информации, которая появляется, исходя из того факта, что мы принадлежим или являемся частью системы. Расстановки могут пролить свет на важную информацию об организации, предлагая альтернативные возможности в конкретной ситуации." — Ян Якоб Стам из книги "Поля взаимосвязей!

Кто это использует? Доверие профессионалов

Метод системных бизнес-расстановок давно вышел за рамки "альтернативной психологии". Его используют крупнейшие компании и организации мира:
  •  IBM 
  •  Lufthansa 
  •  McKinsey (нидерландское подразделение)
  •  МЧС России 
"Организационные расстановки можно использовать как мощное средство для того, чтобы увидеть, что происходит в организации на скрытом уровне, и для разработки возможных решений." — Берт Хеллингер
"Организационные расстановки позволяют за удивительно короткое время получить важную информацию о системе. При этом величина системы существенной роли не играет." — Гунтхарт Вебер - автор первой книги по организационным расстановкам – «Практика организационной расстановки».

Когда это нужно? Ситуации применения

Группа 1. Решение проблем, которые не решаются обычными методами
Группа 2. Моделирование и тестирование решений (бизнес-песочница)
"Организационная расстановка – это метод, предназначенный для того, чтобы в ситуации недостаточности или неоднозначности имеющейся информации, например, в условиях кризиса или внедрения серьезных инноваций, находить креативные решения.
Тому, кто осмелится воспользоваться этим методом, наградой станут потрясающие открытия в области «молчащего знания» (tacit knowledge) собственного предприятия и способность к нахождению перспективных решений на будущее, принятых на основе этого знания." — Клод Росселе
Запросы. С чем конкретно можно прийти?
  • Стратегия и развитие
    • Определение и корректировка целей организации
    • Оценка перспектив развития, новые направления
    • Исследование рынка для товара или услуги
    • Определение справедливой стоимости продукта
  • Продукты и рынок
    • Исследование свойств и качеств товаров/услуг
    • Определение оптимальных каналов привлечения клиентов
    • Исследование влияния бренда на восприятие и продажи
    • Тестирование маркетинговых гипотез
  • Структура и процессы
    • Диагностика организационной структуры
    • Выявление скрытых динамик, мешающих росту
    • Оптимизация взаимодействия между отделами
    • Управление конфликтами и стрессами
  • Люди и команда
    • Подбор персонала на ключевые позиции
    • Прояснение скрытых мотивов поведения сотрудников
    • Причины текучести, демотивации, выгорания
    • Диагностика совместимости партнеров

Результат. Что вы получите?

    • Ясность — вы увидите реальную картину вашего бизнеса, скрытую от обычного взгляда
    • Экономию — протестируете решения до того, как вложить деньги и время в их реализацию
    • Инсайты — получите нестандартные, креативные решения, которые не приходят в голову в обычном состоянии
    • Снятие блоков — увидите, что именно мешает росту, и сможете это устранить
    • Стратегию — поймете, куда двигаться дальше и, главное, почему

Татьяна Исаева

Консультант по системному развитию, психолог, системный бизнес-расстановщик
MBA: управление проектами
Член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги

Мой опыт работы в бизнесе и психологии — более 20 лет. Я работала директором по развитию, руководителем проектов в коммерческих и общественных организациях, формировала команды, разрабатывала и реализовывала проекты.

Я знаю корпоративную среду изнутри: ее законы, ее "подводные течения", ее язык. И я соединила этот опыт с глубоким пониманием системной психологии.

Я говорю на двух языках:
  • На языке бизнеса (стратегия, эффективность, прибыль, KPI)
  • На языке психологии (системные динамики, скрытые конфликты, повторяющиеся сценарии)
Это позволяет мне видеть ситуацию объемно — и предлагать решения, которые работают не "на бумаге", а в реальности.

Стоимость

  • Системная бизнес-расстановка

    🕐 1,5 – 2 часа
    📍 Онлайн или очно (Москва)
    💰 30 000 рублей

Готовы увидеть то, что скрыто?

Если вы чувствуете, что в вашем бизнесе есть что-то, что не поддается логике, — давайте начнем с диагностической встречи.
На ней мы проясним ваш запрос, я расскажу, подходит ли расстановка для вашей ситуации, и мы выберем формат работы.
Написать в Telegram
https://t.me/isaevatv_psy
Написать на электронную почту
tatyana.v.isaeva@gmail.com
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!
Или напишите ваш вопрос в WhatsApp / Telegram по номеру и мы ответим вам в течение дня.
+7 (916) 144-70-50
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности