Системное консультирование и бизнес-расстановки
Ситуации применения бизнес-расстановок можно разделить на две большие группы:
1
Решение проблем организации, особенно в тех случаях, когда привычные способы анализа и изменений не дают результата.
2
Безопасное моделирование планируемых изменений – «песочница» для тестирования возможных последствий того или иного решения и экономия затрат.
Сферы применения системных бизнес-расстановок
Системный подход в работе с бизнес-запросом, с использованием метода системной бизнес-расстановки, помогает находить оптимальные решения в ситуации недостаточности информации или неоднозначности ее трактовки:
- стартап,
- переход компании на другую стадию развития,
- кризис,
- конфликты внутри структурных подразделений или между ними,
- внедрение инноваций,
- открытие нового направления бизнеса,
- подбор новых сотрудников особенно на ключевые позиции,
- вывод нового продукта и др.
Форматы расстановок
В зависимости от целей расстановки могут быть:
1
Диагностические
Цель: определить, в чем состоит проблема и по итогу сформулировать новый запрос
2
Моделирующие
Цель: увидеть, как будет меняться ситуация в зависимости от принятого решения
3
Разрешающие
Цель: найти оптимальное решение рассматриваемой проблемы (запроса)
Татьяна Исаева
Консультант по системному развитию, психолог (специалитет),
системный бизнес-расстановщик (клиент-центрированный подход), MBA: управление проектами. Член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги.
Мой опыт работы в бизнесе и психологии составляет более 20 лет в качестве директора по развитию, руководителя проектов в коммерческих и общественных организациях, внешнего консультанта.
В своей практике консультирования я использую психологические и коучинговые инструменты и методы. Они помогают людям трансформировать проблемы и препятствия в ресурсы, а предпринимателям находить оптимальные пути построения и развития своего бизнеса.
системный бизнес-расстановщик (клиент-центрированный подход), MBA: управление проектами. Член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги.
Мой опыт работы в бизнесе и психологии составляет более 20 лет в качестве директора по развитию, руководителя проектов в коммерческих и общественных организациях, внешнего консультанта.
В своей практике консультирования я использую психологические и коучинговые инструменты и методы. Они помогают людям трансформировать проблемы и препятствия в ресурсы, а предпринимателям находить оптимальные пути построения и развития своего бизнеса.
Задать вопрос
Нажимая на кнопку "Отправить" вы
даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности,
принимаете условия Договора-оферты
даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности,
принимаете условия Договора-оферты
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!
Или напишите ваш вопрос в WhatsApp / Telegram по номеру и мы ответим вам в течение дня.
+7 (916) 144-70-50
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности